4月13日上午,团结湖街道居民邹大爷与金瀛菜市场负责人王皓来到朝阳区商务局,
对区商务局在疫情期间积极推动金瀛菜市场复市、保障民生商品供应表示感谢
金瀛菜市场是朝阳区疏整促的重要成果之一。通过建立疏解报备制度,按照“一市场一方案”的原则,研究工作措施,制定替代方案,确保市场供应。1997年,隶属于北京市供销合作社的团结湖东里10号院,开办了天宇小商品市场和金瀛菜市场。2018年,两个市场被列入朝阳区功能疏解计划,经区里统一调度,确定清退原经营小商品的天宇市场;按照市领导关于“菜场能不拆就不拆”的原则,为保障周边老旧小区的蔬菜副食供应,确定保留金瀛菜市场,并对其进行升级改造。
经升级改造,脏乱差的老市场变得宽敞明亮,实现了互联网支付和第三方配送。不仅如此,针头线脑、日常维修等便民服务也都纷纷“走”进了市场,使百姓的幸福感得到进一步提升。
居民邹大爷表示,金瀛菜市场商品物美价廉、商品品类丰富,一直深受居民欢迎。此次,他代表居民们对朝阳区商务局推动市场复市和疫情防控“两手抓”的有力举措表示衷心感谢。
金瀛菜市场负责人王皓表示,为全面加强疫情防控,在朝阳区商务局和团结湖街道的监督指导下,金瀛菜市场坚持落实疫情防控举措,加强从业人员排查和环境消杀,严格落实进场测温并实施人员限流,确保营造健康安全的消费环境。
疫情发生以来,朝阳区商务局在坚持做好疫情防控的同时,精准推动企业、市场复工复产复市,全力保障生活必需品市场供应货足价稳。
扛任务、抓落实
大力加强物资保障制度建设
01
疫情爆发之初,朝阳区商务局干部坚决以保供为使命,以稳定为目标,服从安排,立即行动,不讲条件,加班加点,深入落实上级工作部署。围绕生活必需品市场供应情况,在第一时间组织动员,成立区物资保障组,紧紧抓住“保供应”和“增储备”两项重点任务,制定《朝阳区商务局抗击新型肺炎应急保障方案》《疫情防控应急物资采购发放方案》《二级市场和非连锁门店生活必需品供应“点对点”监测补货保障的工作方案》《生活必需品政府储备工作方案》《重点商超餐饮企业疫情防控方案》等制度,全力做好保供控价工作,确保市场运行平稳有序。
保供应、增储备
全力做好市场保供稳价工作
02
一是重点锁定“保供链”,确保生活必需品供应全覆盖。针对疫情前期市场出现的集中采购现象,紧急部署京客隆、家乐福、永辉等15家骨干企业,90余家大型商超门店,加大蔬菜、肉蛋等生活必需品调配力度,增加商业储备,加大门店补货频次,按照平日3倍供货存货,确保生活必需品货架不空,快速实现了市场供应稳定。
二是高标准建立储备库,打好百姓生活物资保障战。建立了(政府储备、商业储备)两线储备、明确了(物资清单、采购清单)两张清单、确保了(保供应、保流通)两个点对点。同步建立储备管理机制、联动调配机制、供应监测机制、应急快速反应机制、资金保障机制、信息报送机制六大机制。根据市级下达任务,朝阳区利用10天时间,将11类生活必需品全部实储到位,超额完成市级储备任务。
三是全力提升应急力,形成保障市场供应双保险。紧急征用京客隆集团位于姚家园、双桥的生鲜、常温和朝批十八里店库房共3个仓储设施,作为应急储备库,储备蔬菜、肉蛋等10类商品278吨,安排应急车辆9辆,随时做好应急供应准备。
抓重点、攻难点
切实保障疫情地区物资供应
03
一是明确保供标准,做到应对及时。按照“门店库房补货20分钟、集团总部调货1小时、区商务局协调调货2小时、市商务局协调调货4小时”的标准,制定了《朝阳区二级市场和非连锁门店应对肺炎疫情开展生活必需品供应“点对点”监测补货保障的工作方案》,精准协调市场资源,快速有效加强供给,全力保障供货量和价格平稳。
二是创新保供模式,推广无接触配送。建立“点对点”保供机制,满足朝阳区43个街乡以及相关社区多样化需求,最大限度减少门店商品缺货时间,保障市场有序、合理供应。充分发挥每日优鲜、盒马鲜生等电商企业前置仓、物流配送优势,截至目前,每日优鲜、盒马鲜生、物美(多点)等生鲜企业已在朝阳区累计设置“无接触式自提点”550余处,禧驼在朝阳区设置便民餐车7辆。安排24辆菜车为管庄乡、东风乡、来广营乡等地重点疫情小区周边50个社区提供蔬菜配送服务。
三是形成保供合力,动员社会力量参与。号召朝阳区商业联合会、朝阳区社会组织联合会等社会组织联合饿了么、眉州东坡、云海肴、太熟悉等企业共同发起“团结守望,数暖民生”主题公益行动。自2月10日起,朝阳区爱心餐饮企业已向朝阳区劲松、南磨房、高碑店、酒仙桥等街乡一线防疫人员提供免费爱心午餐近千份,帮助社区建立规范的“无接触式配送自提点”51个。
重监测、强巡查
确保市场运行平稳有序
04
一是依托重点商业“强筋壮骨”。与区内90家超市、29家菜市场主要负责人建立日报联系机制,每日对